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中小企業(yè)電子商務轉(zhuǎn)型顧問
業(yè)務咨詢：029-81612445
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今天來說一說關(guān)于中小型企業(yè)的問題，相信大家都知道中小型企業(yè)的問題是不斷的，始終都會出現(xiàn)在這種情況。
一、公司支持
所有的網(wǎng)絡(luò)推廣都需要在公司的大力支持下才可以，中小企業(yè)爾虞我詐并不在少數(shù)，只有公司大力支持才能讓企業(yè)長效持續(xù)的擴大知名度，公司不僅要提供各類的資質(zhì)，素材，更要保證推廣人員的利益。
在中小企業(yè)所有的東西都是老板一個人說了算，有時候即使是書面的東西也會直接推翻，這樣的企業(yè)終究不會長久下去，導致人心渙散，我們常說，企業(yè)留人難，到底難在哪？相信自己的企業(yè)肯定是知道的，因為一些原因?qū)е聠T工心累沒辦法只有離職，中小微企業(yè)所有的東西基本上都是老板決定的，一些老板朝令夕改大大降低了企業(yè)員工的積極性，在這里給老板提個醒，千萬不要讓自己變成這樣的人。
二、部門配合
所有的企業(yè)都需要部門之間的配合，如果企業(yè)部門之間不配合就導致工作效率低下，無法形成完整的鏈條，所以，而部門配合需要什么條件，還是需要老板的支持，因為有時候老板的一個政策，只通知了一個部門，導致其他部門不了解，那么，處理事情的時候肯定不會考慮這個方面，如果一個問題是如此，那么，以此類推，這么多問題長久下去，終究沒辦法解決，這就是老板所要做的事情。
三、售后服務
售后服務問題如果不解決，只會給推廣人員造成很大的麻煩，推廣人員可以發(fā)布正向言論，但是一旦普遍性問題，那就是企業(yè)的問題了。
有些中小企業(yè)現(xiàn)在是弱化網(wǎng)絡(luò)部門的，這種情況非常不利于企業(yè)的長期發(fā)展，企業(yè)的每個部門都是很重要的，但是，如果企業(yè)的每個部門都各做各的，說實話，還是老板造成的，老板可以不用管一些具體的事情，沒事就想想怎么管理，但是，對于，中小企業(yè)的老板太難了，所有的事情都需要自己去決定，自己去理會，但是我還是堅持，朝令夕改的企業(yè)終究不會長久。
如果中小微企業(yè)做到上述的幾點，相信企業(yè)一定會越來越好，如果做不好，相信也不會好到哪里去，以上就是自己的親身體會，分享給大家。
